[직장생활] 회사가 알려주지 않는 50가지 비밀

남들보다 열심히 일했는데 회사가 알아주지 않는다?

남들보다 능력이 뛰어난데 승진은 왜 더디기만 할까?

옆자리 동료는 알지만 당신은 모르는 회사의 진실!

 

One Message (What I Learn)

 

- 조직의 진실과 그 안에서 살아남는 방법

 

 

One Action (What I Apply)

 

- 회사의 눈에는 당신 상사의 눈에 비친 당신이 전부다. 상사를 성공시켜라.

- 리더 스스로 증명하려 들지마라. 그 대신 그들에게 도움이 되려고 노력하라.

 

Reading

 

■ 1장, 당신은 안전하다고 믿는가?

 

1. 회사는 보호할 직원과 내보낼 직원을 정확하게 알고 있다.

- 무시, 격무, 성공 가능성이 없는 업무만 맡긴다.

- 당신에게 적대적

- 맡지 않으려는 업무만 배정

- 맞출 수 없는 기한

- 지나치게 낮은 인사고과

- 소속부서 변경

 

2. 회사가 정말 원하는 것

- 보호: 회사를 보고하기보다 개인의 이익을 우선시 하는 것처럼 보이면 신임을 얻지 못한다.

- 돈: 회사의 돈을 소중하게 여기지 않는 직원은 제거됨

- 공개적인 지지: 비판적인 직원은 제거됨

- 시장에서 선도적 우위를 점하는 것

- 성공의 이미지

 

3. 능력이 뛰어나더라도 결정권자들의 신임을 얻지 못하면 그 어떤 기회의 문도 열리지 않는다.

 

■ 2장, 당신은 중대한 실수를 저지르고 있지 않은가?

 

1. 변화하는 직장의 지형구도를 가장 잘 감지하는 직원들이 성공할 가능성이 훨씬 높다.

- 인력개발팀은 직원들로부터 회사를 보호하는 것이다. - 그들에게 불만을 토로하지도, 도움 청하지마.

 

2. 나이가 많은 직원

- 건강한 모습을 보여라

- 시대의 흐름을 놓치지 마라

- 긍정적인 이미지를 창출하라

 

3. 가장 위험한 일, 문지기를 따돌리는 것. 바로 상사.

1) 권력자들은 순종하지 않는 자에게 냉정하다.

     - 지시사항은 항상 따라야 한다.

     - 상사의 판단여하에 달려있다.

2) 회사의 눈에는 당신 상사의 눈에 비친 당신이 전부다

     - 주의1: 상사는 영원하다

        - 당신에 대한 상사의 견해는 직장생활 내내 그림자처럼 따라다닌다

     - 주의2: 상사와 맞서는 것은 지는 게임이다.

        - 그게 회사가 운영되는 방식이다.

     - 주의3: 상사는 반드시 복수한다

        - 당신이 지금의 자리에 있는 유일한 이유는 상사를 성공시키는 것이다.

3) 상사와의 관계회복

     - 시니컬한 집단과 헤어져라.

     - 상사의 좋은 면만 보기. 좋은 면 리스트 적기.

     - 존경심을 보일 수 있도록.

     - 상사에게 터놓고 말하기. 오해했었다고 솔직하게 말하기.

     - 자신을 낮추고 상사에게 조언을 구하라. 늦게 퇴근해라.

     - 상사를 돋보이게 할수록 당신은 회사가 아끼는 직원이 된다.

     - 진심으로 해라.

 

4. 회사는 직원이 회사에 존경심을 보이기 전에 똑똑한 체하는 것을 원하지 않는다.

- 방법1: 당신에게 물을때 견해를 제시한다.

- 방법2: 상사가 당신의 제안을 무시하면 그대로 입을 다물라

- 방법3: 이미 갖춰진 시스템에 호의와 존경을 표현하라

- 방법4: 좋은 제안을 했다면 반드시 상사에게 그 공을 돌려라.

 

5. 소문은 당신을 위태롭게 한다.

 

6. 회사와 하등 관계가 없는 정보는 전혀 언급할 필요가 없다.

 

■ 3장, 회사에 대한 통념을 벗기다

 

1. 승진은 요구할 수 없다. 승진은 요구하는게 아니라 주어지는 것이다.

- 어떤 점을 보강해야 하는지 상사에게 조언을 구하라

 

2. 인사고과 - 상사가 당신을 어떻게 생각하는지가 중요

- 상사와 정기적인 미팅을 가져라

- 자신의 인사고과에 대해 언급하지 마라

- 변명하거나 핑계대지 마라

- 이미 하고 있다고 말하지 마라

- 상사의 잘못을 지적하거나 그를 탓하지 마라

 

3. 새로운 상사

- 무조건 협력하기

- 새로운 인간관계를 형성

- 새로운 상사를 환영

- 아무리 좋은 의도라도 충고나 조언은 삼가라

 

4. 자기가 한 잘못에 대해 변명하지 마라

 

5. 자리를 매일 지키는 사람이 그 자리를 유지하고, 중요한 기회를 갖게 된다는 것이다.

 

■ 4장, 있으나 마나 한 직원에서 없어서는 안 될 직원으로

 

1. 당신이 먼저 회사에 헌신하라.

- 회사의 문제는 곧 당신의 문제다.

- 회사의 이미지를 보호하라

- 회사의 치어리더가 되라

 

2. 회사의 MVP가 되고 싶으면 기꺼이 일을 떠맡아라

 

3. 회사에는 늘 당신을 지켜보는 눈이 있다 - 당신이 언제나 무대위에 있다고 생각해라.

- 행동하나, 말한마디도 회사의 의미지에 맞추어야 한다.

- 회사에 대한 충성심과 애사심, 주인의식, 그리고 서비스정신으로 무장하라

 

■ 5장, 드디어 다 왔다고 생각하는 순간

 

1. 내려가는게 올라가는 것보다 어려운게 조직이다

- 모든게 변할것을 각오하라

- 증명하려 들지마라. 그 대신 그들에게 도움이 되려고 노력하라.

- 각 팀의 팀장들을 만나 당신이 그들을 위해 할 수 있는 일이 무엇인지 물어라

- 동맹군을 만드는데 드는 시간은 다른 어느 업무보다 훨씬 중요하다

 

2. 리더는 팀원 각자의 최고의 역량을 발휘해 업무에 임할 수 있도록 길을 닦아주고 지원하는 사람

 

3. 지속성, 명확한 목표, 아낌없는 지원

- 팀이 일군 성과를 마치 개인의 것인 양 가로채는 상사만큼 팀의 의욕을 저하시키는 일도 없다

 

4. 모든 사람이 당신을 좋아하길 바란다면 당신은 관리자로 성공하기 어렵다.

- 관리자는 부하직원과 친구가 될 수 없다

- 당신이 그들에게 헌신하고, 신뢰관계를 쌓고, 성공으로 가는 분명한 길을 보여준다면, 당신은 존경받게 될 것이다.

 

5. 피드백을 주기위해 인사고과를 이용하는 건 좋은 방법이 아니다.

 

6. 관리자가 해야할 유일한 업무는 직원들에 대한 기대치와 그들의 행동에 따른 결과를 명확하게 제시하는 것이다.

- 부하직원들을 신뢰하라. 항상 부하직원이 아닌 상황에 집중하라

 

7. 관리자의 위치가 디딤돌이 아닌 주춫돌이라는 사고

- 직원들의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 독려

- 관리하는게 아니라 이끌고 지지하는 사람

 

■ 결론, 승리자들만의 그룹

1. 이기는게 전부다

-  자신을 위해 동원할 수 있는 모든 무기들을 준비하라

- 조직은 위에서 바꿀 수 있을 뿐이며 밑에서는 절대 바꾸지 못한다는 사실이다

- 새로운 시작을 꿈꾸던 젊을 때 모습을 잊지 않길 바란다

 

 

After Reading

 

① 책을 읽고 난 후 핵심 키워드 3개 뽑아보기

● 조직        ● 상사       ● 리더

 

② 나에게 어떤 점이 유용한가?

- 회사에서 알려주지 않은 부분들을 알 수 있고, 회사에서 무엇이 중요한지, 어떤 것에 초점을 맞춰서 사회생활을 해나갈지 명확해졌다.

- 조직의 섭리를 일찍 알 수 있다. 후배에게 선물해도 좋을책!

- 직장생활에 자신감을 준다. 직장생활을 한 번에 쫙 정리해 주고 적용할 수 있는 것들이 많은 책

 

③ 이 책에서 얻은 점, 알게된 점, 느낀점

- 회사의 눈에는 당신 상사의 눈에 비친 모습이 모든 것이다. 그들에게 신임을 받지 못하면 어떤 기회도 열리지 않는다. 절대 맞서지 말고, 놀라운 관계가 형성되기 전까지는 절대로 입을 다물고, 너의 상사를 성공시켜라. 회사는 하나의 무대이니, 모두가 지켜보고 있으니 정신차리라.

- 리더가 되었을때는 나를 증명하거나 드러내려 하기 보다는 팀원들을 지지해주고 이끌어줘라. 명확한 목표와 지원 그리고 지속적으로 해라. 조직원의 공을 빼앗지 말라.

- 세상에는 더 좋은 리더가 필요하다. 그러니 정말 순수한 마음으로 그런 리더가 되어보자. 그게 이 세상을 더 따뜻하고 희망차게 만드는 일이니...

 

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